为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促效率及格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；加强溜筛静置角，扩大稻子水自线速度等。经这三个日昼的老是试验台，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强产品严干部作风抓秋粮回收
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务管理改革创新助推器秋粮并购
信息化服务培训介绍，探索世界网上预约挂号挂号高价回收品牌模式英文。华粮品牌积极做，加大沟通的重要性，马上通知环境高价回收品牌等候情況，帮助到售粮企业网上预约挂号挂号派车准确時间。此行为避免了高价回收品牌环境工程车辆多余产生的做工作阻力，也拉低了售粮企业的经济社会资金和准确時间资金。
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